สมัครแทงบอลออนไลน์ สโบเบ็ต เรามาถึงจุดจบ

สมัครแทงบอลออนไลน์ มาถึงจุดสิ้นสุดของความมีประโยชน์ถูกกินจากภายในโดยปะการังที่แข็งแกร่งขึ้นในตอนนี้หรือไม่? Scott Longley เก็งกำไรโบร๊กส์ปะการังถูกเข้าใจกระตือรือร้นที่จะเน้นบวกจากเสื้อคำสั่งซื้อขายไตรมาสสามสัปดาห์ของเขาบอกว่ามันเป็นตัวแทนของ“อีกระยะเวลาบวก” สำหรับกลุ่มในภาพรวมและการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ว่าดิจิตอล“ที่แข็งแกร่ง.”

นี่เป็นความจริง แต่ก็ไม่ได้ถ่ายทอดภาพออนไลน์ทั้งหมด ใช่ธุรกิจบางส่วนทำได้ดีมาก แล็ดโบร๊กส์ออสเตรเลียมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง 50% ในขณะที่การเดิมพันกีฬาที่ Eurobet.it เพิ่มขึ้น 36% จากจุดนั้นตัวเลขที่เลื่อนออกมาเริ่มมีมุมมองที่เป็นลบมากขึ้นและยังตั้งคำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์แบรนด์คู่ที่ธุรกิจของเราทำไว้เนื่องจากการควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์เมื่อปีที่แล้วธุรกิจ Coral.co.uk มีอาการตกลงในช่วงดังกล่าวเพิ่มขึ้น 13% โดยรวมก็เพิ่มขึ้น 10% แม้ว่าการดำเนินงานโดยรวมของ Gala จะเห็นการเติบโตของรายได้เพิ่มขึ้น 3% เมื่อเทียบกับ บริษัท ที่กล่าวหาว่ามีการจ่ายเงินรางวัลแจ็คพอต .com สำหรับหมายเลขบรรทัดบนสุดที่ขาดความดแจ่มใส

ภาพกลายเป็นเรื่องอื้อฉาวเมื่อถึงธุรกิจซึ่งรายได้สุทธิลดลง 9% ดังนั้นจึงชดเชยกับผลกำไรของ Coral บริษัท มาพร้อมกับเมนูเลือกและผสมของเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังขั้นตอนหลังตัวเลขต่าง ๆ ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของความพยายามทางการตลาดโดยมุ่งเน้นที่ผลตอบแทนที่ดีขึ้นจากการได้มาและการเก็บรักษา (ซึ่งบ่งบอกระดับที่ บริษัท กำลังซื้อผู้เล่นในปีที่ผ่านมา) การดำเนินการได้รับความเดือดร้อนเนื่องจากผลิตภัณฑ์ใหม่และการปรับปรุงคุณสมบัติถูกระงับชั่วคราวในช่วงครึ่งปีแรกเนื่องจากการดำเนินงานของ Ladbrokes.com ถูกโอนไปยัง ‘แพลตฟอร์มดิจิทัล’ และในที่สุดก็มี“ การลดลงอย่างมีนัยสำคัญ” ในกิจกรรมการตลาดแบบพันธมิตรในช่วงเวลานั้น (โดยมีคำตัดสินที่ชัดเจนของการตัดสินการแข่งขันและการตลาดผู้มีอำนาจซึ่งน่าจะเป็นส่วนหนึ่งที่นี่)

ปัญหาสำหรับทีมผู้บริหารแล็ดโบร๊กส์โครัลคือคำอธิบายเหล่านี้ไม่ได้ทำอะไรมากนักในการโน้มน้าวใจว่าแบรนด์สามารถแข่งขันกับผู้นำตลาดในสหราชอาณาจักรได้ ดังที่ได้แสดงให้เห็นเมื่อสัปดาห์ที่แล้วโดยผลของตลาดผู้มีร่างกายใหญ่โตสองคนของสหราชอาณาจักร Sky Betting & Gaming และ bet365 การเติบโตที่ด้านบนนั้นอยู่เหนือกว่าผู้ที่ก้าวลงบันไดทั้งแล็ดโบร๊กส์และคอรัลกำลังตกหลุมรักแม้จะพยายามไล่ตาม ดังนั้นคำถามที่ว่าหน่วยงานของ บริษัท มีสิ่งที่จะสามารถผลักดันกลยุทธ์แบรนด์คู่ของตัวเองต่อไปได้หรือไม่เมื่อเผชิญกับแรงกดดันด้านการแข่งขันเหล่านี้

ในช่วงเวลาของการควบรวมกิจการเป็นที่ชัดเจนว่าสำหรับเจตนารมณ์และจุดประสงค์ทั้งหมดนี่คือ “การปฏิวัติสีน้ำเงิน” โดยการจัดการของปะการังถือมือแส้และแล็ดโบร๊กส์เก่าที่ถูกรวมอยู่ภายในองค์กรใหม่ สิ่งนี้รวมถึงการปิดสำนักงานใหญ่เก่าแก่ของแล็ดโบร๊กส์ในเพื่อให้ย้ายไปยังสำนักงานใหญ่ทางตะวันออกของลอนดอนขณะที่จิมมูลเล็นของแล็ดโบร๊กส์ที่ได้รับตำแหน่งผู้บริหารสูงสุดในการควบรวมกิจการผู้บริหารและคณะกรรมการส่วนใหญ่ที่เหลือมาจากคอรัล ซึ่งรวมถึงผู้อำนวยการฝ่ายการเงินประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและประธานซึ่งก่อนหน้านี้เป็นผู้บริหารระดับสูงที่เมื่อก่อตั้งขึ้นในปี 1997

รีวิวจะไม่ใจดี สมัครแทงบอลออนไลน์ ในขณะเดียวกัน บริษัท กำลังรอคำตัดสินของรัฐบาลทบทวนสามปีซึ่งพอลเลย์แลนด์หุ้นส่วนการให้คำปรึกษาด้านการพนันเรกูลัสพาร์ทเนอร์แนะนำว่าสามารถจัดการกับธุรกิจ
“ ความกังวลของเรายังคงอยู่ที่การทบทวนไปสู่จุดลบ (ต่ำกว่า 30 ปอนด์) ยังคงเป็นไปได้และมีการหยุดชะงักมากกว่าที่อุตสาหกรรมคาดหวัง” เขากล่าว “ นอกจากนี้หากการหยุดชะงักนี้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจพื้นฐานที่อ่อนแอกว่าโมเมนตัมเมื่อเร็ว ๆ นี้อาจแนะนำ (รวมถึงการตลาดออนไลน์ของแล็ดโบร๊กส์) ผลของมันอาจจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก”

การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของธุรกิจค้าปลีกที่จะเกิดขึ้นหลังจากการตรวจสอบจะย้ายแล็ดโบร๊กส์คอรัลไปในทิศทางใหม่อีกครั้งธุรกิจหลังดำเนินการตามกลยุทธ์หลายแบรนด์ด้วยความสำเร็จและมีเหตุผลที่ชัดเจนที่จะคิดว่ามันจะดำเนินต่อไปด้วยกลยุทธ์เดียวกันคือการซื้อแล็ดโบร๊กส์โครอลความสำเร็จของชื่อในออสเตรเลียนั้นจะหมายถึงชื่อแล็ดโบร๊กส์ที่จะอยู่ในที่ใดที่หนึ่งในโลก แต่ในสหราชอาณาจักรกำลังมองหาสิ่งที่น่ากลัวขึ้นนิติบุคคลองค์กรใหม่อาจเห็นชื่อแล็ดโบร๊กส์หายไปจากพื้นที่ที่ระบุในขณะที่การปิดร้านค้าหลังรีวิวจำนวนมากอาจทำให้กลยุทธ์แบรนด์แบรนด์ถนนคู่สูงน่าดึงดูดน้อยลง ในสถานการณ์เช่นนี้เป็นไปได้ที่จะจินตนาการเจ้าของใหม่ตัดสินใจว่าถึงเวลาแล้วที่ Magic Sign จะหายไปในควันไฟและไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีการฟ้องร้องจากมือของ บริษัท เก่า

แสวงหาความยืดหยุ่นที่มากขึ้นสำหรับการดำเนินงานของลูกค้าแพลตฟอร์มอุตสาหกรรมและผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ได้ประกาศเปิดตัว ซึ่งสร้างขึ้นด้วยความสามารถในการพัฒนาเว็บไซต์เทคโนโลยี ใหม่การอัพเดทผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกรายละเอียดการพัฒนาของเมทริกซ์ว่าเทคโนโลยีใหม่เป็นผลมาจากการลงทุนด้านผลิตภัณฑ์และซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสินทรัพย์ของลูกค้าจากการลงทุนได้รับเว็บไซต์ที่ตอบสนองรวดเร็วยิ่งขึ้นซึ่งให้เวลาในการโหลดเนื้อหาเร็วขึ้นคุณสมบัติการสนับสนุนเพิ่มเติมเห็นนำเสนอกรอบการเล่นเกมแบบแยกส่วนและปรับแต่งได้อย่างสมบูรณ์ซึ่งช่วยให้ลดเวลาในการโหลดในขณะที่รักษาความปลอดภัยคุณสมบัติการปรับแต่งเฉพาะของคู่ค้าสำหรับลูกค้าอุปกรณ์พกพาและเดสก์ท็อป

Ebbe Groes ซีอีโอ กล่าวว่า “ สถาปัตยกรรมการสนับสนุนเว็บไซต์เกมใหม่ถือได้ว่าเป็นเว็บแอปพลิเคชันและไม่ได้เป็นไซต์ดั้งเดิม เรากำลังพูดถึงประสิทธิภาพที่ไร้รอยต่อซึ่งส่งผลโดยตรงต่อความเร็วและคุณภาพของประสบการณ์การเล่นเกมโดยรวม ในท้ายที่สุดผู้เล่นสามารถเข้าถึงเกมได้เร็วขึ้นและนั่นทำให้เกิดความแตกต่าง”

EveryMatrix ยังมอบระบบจัดการเนื้อหาอัจฉริยะซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถแสดงและแก้ไขเนื้อหาโดยใช้เกณฑ์ที่แตกต่างกันเช่นภาษาของผู้ใช้ IP ประเทศที่ลงทะเบียนเพศงบยอดดุลหรือประวัติการเดิมพันนอกจากนี้เครื่องมือการพิมพ์ที่ทันสมัยยังให้ความเป็นไปได้ในการบันทึกเผยแพร่และแก้ไขเนื้อหาเกมจากเว็บไซต์ในขณะที่เสนอตัวเลือกเพื่อดูการเปลี่ยนแปลงก่อนหน้าเปรียบเทียบและย้อนกลับได้ทุกเวลา “ เรามีความกระตือรือร้นที่จะนำส่วนหน้าใหม่มาสู่ลูกค้าของเราและเรามั่นใจว่าคุณสมบัติใหม่ของเราจะตอบสนองความต้องการด้านเทคนิคและการค้าของพวกเขา” Ebbe Groes กล่าวเสริม

บริษัท พนันสเปนที่ได้รับการรีไฟแนนซ์ยังคงฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งในขณะที่ บริษัท รายงานและการเติบโตของตัวชี้วัดสำหรับการอัปเดตการซื้อขายในไตรมาสที่ 3 ปี 2560 (ระยะเวลาสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน) ส่วนใหญ่ได้แรงหนุนจากการเติบโตของแผนกสเปนและเม็กซิกัน จะบันทึกผลกำไรจากการดำเนินงานในไตรมาสที่ 3 ของปี 2560 ที่ 401 ล้านยูโรเพิ่มขึ้น 3% จากปีที่ผ่านมา 390 ล้านยูโร

แม้จะเผชิญกับผลกระทบของค่าเงินที่ไม่พึงประสงค์ในดินแดนธุรกิจของอาร์เจนตินาอาร์เจนตินาและโคลัมเบียการกำกับดูแลจะรายงานผลการดำเนินงานตามที่ปรับปรุงแล้วที่68.4 ล้านยูโรสูงกว่าที่คาดการณ์ไว้การปิดงวดการซื้อขายในไตรมาสที่ 3 การกำกับดูแลจะประกาศผลกำไรจากการดำเนินงานของกลุ่ม40 ล้านยูโรรวมกับรายได้จากการดำเนินงานสุทธิที่เพิ่มขึ้น 8.7 ล้านยูโร สำหรับผลการดำเนินงานประจำปีได้สร้างผลกำไรจากการดำเนินงานขององค์กรที่ 105 ล้านยูโร (2016: 35 ล้านยูโร) เมื่อรวมกับกลุ่มมีกำไรสุทธิ 8.3 ล้านยูโรฟื้นตัวจากขาดทุน 1.2 พันล้านยูโรที่บันทึกไว้ในปี 2559 เกี่ยวข้องกับข้อตกลงรีไฟแนนซ์หนี้ของ บริษัท

การอัพเดทผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้รายละเอียดว่าหนี้สินระยะยาวของ บริษัท ในปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 800 ล้านยูโรโดยมีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยลดลงเป็น 55 ล้านยูโรในปี 2560ในช่วงไตรมาสที่ 3 ปี 2560 บริษัท การพนันของสเปนได้ย้ายเพื่อเพิ่มพื้นที่ในตลาดการพนันเม็กซิกันเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของผู้ประกอบการคาสิโนทันทีเพื่อซื้อกิจการอีก 25 ล้านยูโร ในตลาดบ้านของสเปนได้ย้ายเพื่อเพิ่มความครอบคลุมทางการตลาดเปิดตัวแคมเปญโฆษณาใหม่สำหรับบริการการพนันดิจิทัล บริษัท คาดว่าจะเปิดตัวพอร์ทัลการพนันออนไลน์ใหม่สำหรับตลาดการพนันออนไลน์โคลอมเบียที่ถูกควบคุมใหม่ภายในไม่กี่เดือนข้างหน้า

ในสัปดาห์นี้ VSoftCo ผู้ให้บริการเกมเสมือน ได้ลงนามในข้อตกลงใหม่กับ Sport-Shotz ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเกมคาสิโนในรูปแบบกีฬาหลังจากที่เรื่องราวพังเราก็ติดต่อกับหัวหน้าฝ่ายการพาณิชย์ของ VSoftCo Simon Westbury เพื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนไปสู่สภาพแวดล้อมเสมือนจริงในเวทีดิจิตอลไม่ว่าพวกเขาควรจะได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นผลิตภัณฑ์คาสิโนหรือการพนันกีฬา การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่

SBC: คุณสามารถบอกรายละเอียดแก่ผู้อ่าน SBC ได้ว่าการเปลี่ยนแปลงของระบบเสมือนจากข้อเสนอค้าปลีกเป็นผลิตภัณฑ์ดิจิทัลได้อย่างไร ทำไมการเปลี่ยนแปลงนี้จึงจำเป็น

SW:เสมือนเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผลิตภัณฑ์ดิจิตอลมาโดยตลอด ผู้ประกอบการขนาดใหญ่ในสหราชอาณาจักรมีทั้งออนไลน์และมือถือเสมือนเป็นเวลาหลายปีและ VSoftCo มีข้อตกลงออนไลน์ที่สืบทอดกันมาตั้งแต่ปี 2010 ฉันคิดว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นมาจากทั้งซัพพลายเออร์และผู้ให้บริการ แต่มีการเน้นที่เสมือนจริงในเวทีดิจิตอล .

เราได้เห็นตลาดผู้จัดจำหน่ายกีฬาเสมือนที่กำลังเติบโตในช่วงสามปีที่ผ่านมาสะท้อนให้เห็นถึงความจริงในการได้รับรางวัล SBC ที่กำลังจะมาถึงโดยมีรางวัลหลายประเภทที่มอบให้แก่ซัพพลายเออร์เสมือน ฉันคิดว่าการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่นั้นดีสำหรับทุกคนที่มีทุกคนที่พยายามหาช่องของพวกเขาในตลาดซึ่งหมายความว่าซัพพลายเออร์จะพยายามและเพิ่มรายได้ให้มากที่สุดที่พวกเขามองออกไปนอกพื้นที่ค้าปลีกแบบดั้งเดิมอย่างไรก็ตามฉันคิดว่าตัวขับเคลื่อนหลักนั้นมาจากผู้ให้บริการที่ต้องการให้บริการแบบ 360 กับลูกค้าของพวกเขา ในการอ้างถึงเจ้านายเก่าของฉันที่

Amaya David Baazov สโบเบ็ต ไม่สำคัญว่าลูกค้าจะได้มาจากที่ใดไม่ว่าจะเป็นร้านค้าปลีกออนไลน์หรือมือถือประสบการณ์ของผู้เล่นจะเหมือนกันฉันคิดว่าฉันได้รับการบันทึกถึง G2E ในปี 2011 ในการพูดแบบนี้และฉันเชื่อว่าสิ่งที่เราเห็นในช่วงสิบสองถึงสิบแปดเดือนที่ผ่านมาคือการบรรจบกันของกลยุทธ์นี้ในพื้นที่กีฬาเสมือนจริง คู่แข่งของเราบางคนพูดถึงการปฏิวัติออนไลน์การปฏิวัติจะแนะนำให้ล้มล้างสถานะเดิมที่มีอยู่ในเชิงรุก แต่เราไม่เห็นว่าที่ VSoftCo เราเห็นวิวัฒนาการที่เราให้บริการเต็มรูปแบบ 360 แก่ลูกค้าของเราดังนั้นพวกเขาจึงสามารถให้บริการที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าของพวกเขาไม่ว่าพวกเขาจะดำเนินธุรกิจค้าปลีกและออนไลน์หรืออย่างใดอย่างหนึ่ง

SBC: ในฐานะผลิตภัณฑ์ผู้ให้บริการดิจิตอลควรปฏิบัติอย่างไรกับกีฬาเสมือนจริง พวกเขาเป็นคาสิโนหรือผลิตภัณฑ์การพนัน…การกำหนดผลิตภัณฑ์นี้ควรมีความสำคัญหรือไม่?

SW:ฉันคิดว่าหลักฐานทั้งหมดแสดงให้เห็นและสิ่งที่เราเห็นที่ VSoftCo คือ virtuals ควรนั่งบนแท็บกีฬาเป็นผลิตภัณฑ์กีฬาอย่างแน่นอน ในแง่ของการปรับใช้มันเป็นการรวมที่รวดเร็วและง่ายดายผ่านการจัดหาฟีดข้อมูล xml ด้วยกีฬาใหม่ที่ถูกเพิ่มเข้ามาอย่างรวดเร็วและง่ายดาย เมื่อไม่นานมานี้เราสามารถจัดการรวมกับสองสัปดาห์

หลักฐานการพุดดิ้งอยู่ในรายได้ที่ได้รับ เมื่อเราปรับใช้เครื่องมือประมวลผลการเดิมพันของเรา (BPE) สำหรับเอ็นจิ้นคาสิโนและการเดิมพันกำลังดำเนินอยู่ในระบบของเราเราเห็นว่าซัพพลายเออร์คาสิโนดำเนินงานอยู่ที่ 20% ของรายได้เมื่อเทียบกับลูกค้ากีฬาของเราฉันเชื่อว่าเหตุผลนี้ชัดเจนผู้เล่นคาสิโนไม่ได้ใช้เพื่อรอเกมที่กำหนด พวกเขาเคยชินกับการเข้าสู่แท็บคาสิโนและเปิดตัวเกมสล็อตที่รวดเร็ว ฉันเชื่อว่าสล็อตเสมือนจะทำงานในสภาพแวดล้อมคาสิโนที่พวกเขาต้องการตามความต้องการและฉันรู้ว่าคู่แข่งของ VSoftCo มีพื้นที่ที่ยอดเยี่ยมในพื้นที่นี้และเป็นพื้นที่ที่เราพิจารณาอย่างแน่นอนที่สุดและการเปิดตัวของเรา ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ Spot the Ball

นอกจากนี้เรายังได้เห็นว่าฟุตบอลเป็นกีฬาที่โดดเด่นในสภาพแวดล้อมการค้าปลีกในแง่ของรายได้ แต่ในพื้นที่ออนไลน์เราได้เห็นการกระจายรายได้ที่มากขึ้นในกีฬาต่างๆ ฉันคิดว่านี่เป็นการพัฒนาที่น่าสนใจและฉันคิดว่าเราได้เห็นผลลัพธ์ของสิ่งนี้ทั่วทั้งพื้นที่ผู้ให้บริการกีฬาเสมือนจริงกับซัพพลายเออร์จำนวนมากที่กำลังพัฒนาเกมประเภทต่าง ๆ ส่วนหนึ่งของการพัฒนานี้แน่นอนมาจากการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ของกีฬาเสมือนจริงและความต้องการในการพัฒนากีฬาที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกัน เราได้เห็นพันธมิตรของเราที่ Vermantia พัฒนาเบสบอลสำหรับภูมิภาคทางภูมิศาสตร์รวมถึงพันธมิตรที่ Kiron พัฒนากีฬาแนวฤดูหนาวซึ่งช่วยการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ของพวกเขา

ดังนั้นฉันคิดว่ากุญแจสำคัญในการเรียนรู้คือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างซึ่งจะดึงดูดผู้เล่นทั้งกีฬาและคาสิโนเช่นผลงานตามกำหนดเวลาของเกมรวมถึงห้องสมุดตามความต้องการของกีฬารวมกับการพัฒนากีฬาเสมือนจริงที่มีการสั่นพ้องทางภูมิศาสตร์ .

SBC: สำหรับผู้ประกอบการ สโบเบ็ต ดิจิตอล VSoftCo ทีมเปิดตัวสินค้าคงคลังกีฬาเสมือนสำหรับลูกค้าที่อาจไม่คุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของตนอย่างไร การเรียนรู้ข้ามช่องทางช่วยให้คุณเปิดตัวผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้หรือไม่?